A roteirização é um dos aspectos mais importantes da operação logística, afinal, quanto mais eficiente são os trajetos, melhor será para seu negócio.
Aprimoramento de rota

Oito dicas imperdíveis para otimizar rotas de entrega

A roteirização é um dos aspectos mais importantes da operação logística, afinal, quanto mais eficiente são os trajetos, melhor será para seu negócio. Nesta perspectiva, uma das estratégias essenciais para que uma empresa possa ir mais longe é otimizar as rotas de entrega.  

Entre as vantagens de realizar essa otimização está melhorar a produtividade, tornando o seu negócio mais rentável, sustentável e capaz de fazer frente à concorrência. 

Separamos oito aspectos importantes e que não podem faltar em bom um planejamento para otimizar rotas de entrega: 

1. Entenda bem sua frota

Tenha bem clara a quantidade de veículos com os quais pode contar, sejam eles próprios ou alugados. É importante também saber diferenciar quando usar transporte de pequeno, médio e grande porte, assim você pode organizar qual demanda pode efetivamente atender em um determinado prazo. 

2. Mantenha a demanda organizada 

Organize a sua demanda de uma forma criteriosa. Identifique  as mercadorias de acordo com seu volume e características comuns como fragilidade, necessidade de atenção especial, serviços de montagem que possam eventualmente estarem incluídos, entregas a serem realizadas em uma mesma região, entre outros. 

Você também pode aproveitar para realizar a logística reversa, combinando entregas e coletas que compartilham uma determinada região geográfica. Saiba mais sobre logística reversa neste artigo. 

3. Faça um mapeamento das paradas nas rotas de entrega

Rotas de Entrega

Imagem: FreepikÉ muito importante ter clara a sua região de atendimento em que a mercadorias serão distribuídas. Identificar e agrupar quais serão os pontos de paradas durante o trajeto é uma estratégia para fazer um controle eficiente de logística. A precisão da localização geográfica, permite entender se há locais de entrega ou coleta que estejam próximas umas das outras, o que diminui o tempo de deslocamento e gera mais economia de combustível. 

4. Considere as variáveis nas rotas de entrega

Entender as necessidades do seu cliente é fundamental para projetar o tempo e a complexidade de uma entrega. Algumas são rápidas, enquanto outras têm suas particularidades e podem levar várias horas para serem efetivadas. Prever de antemão esses detalhes evita desperdício de tempo e recursos. 

5. Busque prever situações adversas que interfiram nas rotas de entrega

Eventos como trânsito intenso, vias interrompidas, acidentes nas estradas,  más condições das rodovias, obras nas pistas, paradas imprevistas para abastecimento, circunstâncias climáticas podem interferir no  desempenho normal de uma entrega. Dessa forma, realizar uma pesquisa prévia, pontuando possíveis pontos de atenção bem como utilizar o histórico de atendimento naquela região, pode poupar muito trabalho na sua rota de entrega.

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6. Teste as rotas de entrega mais efetivas e econômicas

Muitas vezes, o caminho para chegar a um endereço possui várias rotas alternativas que possam ser mais curtas ou menos problemáticas.  Experimente fazer novos percursos encontrando trajetos mais rápidos; menos pedágios, desvios e atalhos, menos trânsito, menor quantidade de semáforos, entre outros. 

7. Realize um pós-atendimento de padrão elevado

Realizar um acompanhamento da satisfação do seu cliente, bem como entender os pontos de atenção ou possíveis melhorias que possam ser implementadas é muito importante para elevar a sua rota de entrega a um outro nível de qualidade. 

8. Conte com uma solução tecnológica robusta e eficiente. 

A melhor solução para otimizar sua rota de entrega em todos os aspectos e não deixar passar nenhum detalhe é um TMS SaaS, ou seja, um Sistema de Gestão de Transporte em nuvem.  Esse tipo de software de logística, graças ao uso de tecnologia e ferramentas como inteligência artificial, ajuda diferentes empresas a planejarem, executarem e otimizarem o transporte de produtos, tanto inbound quanto outbound, garantindo o atendimento aos requisitos necessários e que a documentação apropriada esteja disponível quando preciso! 

 

Rotas de Entrega
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👉 É fácil concluir que investir em uma ferramenta que ajudem a otimizar rotas de entrega é um grande diferencial para o negócio. Sem dúvida, esse cuidado permite que sua empresa atue com mais competitividade e economia de recursos! Curtiu essas dicas? Inscreva-se em nosso blog para receber sempre novidades sobre o mundo da logística.

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