Aprimoramento de rota

O que faz um controle de frota?

O controle de frota é uma solução logística muito eficiente para empresas que desejam ter uma boa gestão de entregas. Com ele, é possível criar estratégias e traçar planos para que os veículos da empresa sejam mais eficazes.

Aliás, a solução não é aplicada apenas a grandes empresas. O porte não faz diferença alguma: por menor que seja a frota, ela precisa ser gerida para obter resultados cada vez melhores.

Neste artigo, vamos explicar o que é controle de frota e como ele pode ajudar a sua empresa. Confira!

Maiores desafios na gestão de frotas

Quem trabalha diretamente com gestão de frotas sabe exatamente o quanto a área é desafiadora. Entre os desafios que mais se destacam, podemos apontar os seguintes:

  • Aquisição de veículos: estar sempre atento à legislação, entender a finalidade do veículo e negociar com os fabricantes para caber no orçamento.
  • Gerenciamento de combustível: o aumento dos preços do combustível e os fatores externos que influenciam nesses custos fogem do controle do gestor.
  • Manutenção dos veículos: fazer a manutenção adequada, de acordo com a legislação, e garantir que o cronograma de inspeção esteja sempre atualizado.
  • Saúde e segurança do motorista: garantir a saúde e a segurança do motorista em qualquer incidente que possa ocorrer.
  • Conformidade com as normas: a legislação sobre os veículos muda constantemente – o gestor precisa estar sempre por dentro das normas e cumpri-las rigorosamente.

Esses são os desafios com que as empresas precisam aprender a lidar para ter total domínio sobre as operações logísticas. Um controle de frota pode ser a melhor solução para gerir processos, garantir mais eficiência e economia para o negócio.

O que é controle de frota?

O controle de frota é um processo que permite fazer o gerenciamento dos veículos utilizados em uma empresa. Esses veículos podem ser empregados para coleta e transporte ou qualquer outra prestação de serviço.

Com a solução, é possível coletar todas as informações de frota e de ativos, como:

  • controle de manutenção dos veículos;
  • funções distribuídas para cada um;
  • registros dos motoristas.

Além disso, o controle de frota permite trabalhar estratégias que ofereçam mais segurança. Afinal, minimizar as chances de acidentes e aumentar a eficiência logística são medidas fundamentais.

Quem trabalha ou depende de logística está sempre sofrendo com influências externas. Por isso, implementar um sistema para melhorar esse processo pode ser ainda mais interessante para o negócio.

A importância do controle de frota

Um controle de frota eficiente oferece muitos benefícios para as empresas que o utilizam. Por exemplo, a redução de custos em toda a cadeia logística. Aliás, esse é um grande desafio dos gestores, pois aprimorar a qualidade dos serviços nem sempre contribui para a economia. Sem contar que as frotas costumam estar entre as que mais geram custos para a empresa

Confira mais alguns benefícios que o controle de frota pode oferecer para seu negócio.

Melhora a produtividade

O controle de frota melhora a produtividade e ajuda a economizar tempo das equipes, principalmente dos motoristas e mecânicos. Com a solução, é possível fazer uma roteirização logística de forma mais eficiente – incluindo atualizações de tráfego e previsão de horário de partida e chegada. 

Facilita a gestão de combustível

Com o aumento frequente no preço dos combustíveis, economizar é o que toda empresa quer. Com o controle de frota, é possível fazer uma gestão mais eficiente do combustível, otimizando o consumo e cortando gastos.

Reduz despesas com manutenção

A solução permite fazer um planejamento eficiente com base em estratégias de manutenção preventivas e preditivas dos veículos. Com isso, é possível economizar na manutenção, ter um serviço de mais qualidade e aumentar a vida útil da frota. 

Em resumo, uma solução que permita um controle de frota eficiente só tem a agregar para a empresa. Certamente, essa é a saída para aumentar a competitividade e reduzir despesas – operacionais, de combustível e de manutenção dos veículos.

Além disso, a qualidade dos serviços vai aumentar significativamente, com entregas mais rápidas e eficientes. Por isso, o processo é tão importante em uma empresa que trabalha com logística.Quer conferir mais informações como esta? Continue acompanhando nosso blog e tenha acesso a mais conteúdos.

Alvaro é Engenheiro Comercial. Atualmente atua como o Head da Drivin no Brasil, empresa que oferece uma solução logística SaaS, que permite fazer um planejamento logístico inteligente para empresas com operações de entrega de produtos, impactando diretamente na melhoria no nível de serviço entregue aos clientes e redução dos custos com transporte.