Aprimoramento de rota

Como ter um monitoramento de entregas eficiente?

Ter um monitoramento de entregas eficiente nem sempre é tarefa fácil. Esse tipo de gestão exige muita organização, segurança e eficiência. Por isso, é muito importante investir em tecnologia: para ter mais qualidade e praticidade e garantir que tudo funcione perfeitamente. 

A tecnologia está cada dia mais preparada para oferecer esses benefícios às empresas que dependem de transporte de cargas. Aliás, existem variadas ferramentas que oferecem recursos de monitoramento e contato constante com os condutores para garantir a qualidade do serviço.

No entanto, depender somente da tecnologia nem sempre é suficiente. Algumas ações precisam ser aliadas dos softwares para trazer ainda mais eficiência ao monitoramento de entregas. 


Planeje a logística para o monitoramento de entregas

Um monitoramento de entregas eficiente começa já no início do processo. Vai desde quando os produtos chegam ao estoque até o momento em que seu cliente o recebe. Fazer uma roteirização das entregas é fundamental para que tudo ocorra de forma impecável. Com isso, é possível que as entregas sigam um procedimento padrão

Além disso, após pôr em prática o planejamento, é necessário identificar possíveis gargalos que impeçam a agilidade e a precisão das entregas. Com os dados em mãos, você pode aplicar melhorias no monitoramento de entregas. 


Mantenha os produtos em segurança

A qualidade do serviço de transporte de carga depende também da segurança dos produtos. É fundamental que eles estejam protegidos de qualquer situação que possa danificá-los. Afinal, ninguém deseja comprar um produto e recebê-lo quebrado, amassado ou sujo. Isso certamente acarretará em prejuízos para a empresa

Por isso, é muito importante tomar cuidado para que o produto esteja em segurança durante todas as etapas do transporte:

  • no recebimento da mercadoria do fornecedor;
  • durante o armazenamento no estoque;
  • na hora do despacho;
  • no momento da entrega.

Tudo deve ser feito com o maior cuidado possível para manter a integridade do pacote. E um monitoramento de entregas eficiente contribui para que isso ocorra.


Treine a sua equipe 

De nada adianta ter um bom planejamento se sua equipe não adota certas estratégias. É necessário que os profissionais responsáveis pela execução dos processos estejam aptos. Por isso, é fundamental que você desenvolva treinamentos constantes para capacitá-los e garantir a qualidade das entregas.


Cuide do prazo de entrega

Honrar o prazo é o mínimo de um monitoramento de entregas eficiente. Esse é um compromisso assumido com o cliente. E precisa ser cumprido à risca para não afetar a credibilidade da empresa.

Qualquer atraso pode acarretar na quebra de contrato e fazer com que sua empresa perca clientes, impactando diretamente no faturamento. Para evitar esses problemas, planeje a entrega com antecedência, considerando a distância e o prazo médio.


Terceirize algumas etapas do processo

Uma opção muito utilizada na área de logística é a terceirização de algumas etapas do processo. No caso da distribuição, é possível terceirizar galpões logísticos para ajudar no escoamento.

Isso porque a localização desses centros de distribuição é estratégica e reduz a distância da rota da entrega. O acesso facilitado e a otimização da armazenagem contribuem para a expansão da empresa


Fortaleça parcerias

Parcerias cada vez mais sólidas em logística são o segredo para ter mais destaque no negócio. Ainda mais com tanta oferta na área de prestação de serviços. Diante disso, ter uma network íntegra faz toda a diferença. Para isso, você deve promover algumas ações, como:

  • negociar pessoalmente com os parceiros;
  • considerar custo-benefício dos serviços prestados;
  • analisar o histórico dos parceiros;
  • ser profissional e trabalhar com transparência;
  • aumentar os contatos e as cotações.


Invista em tecnologia

Investir em tecnologia é essencial para melhorar a gestão de todos os processos, além de otimizar recursos e tempo. Um sistema de rotas como o Driv.in é a solução para um monitoramento de entregas eficiente.

A ferramenta oferece muitos benefícios para a empresa de logística. Entre eles, estão:

  • Planejar rotas.
  • Monitorar entregas.
  • Comunicar-se com os motoristas.
  • Comprometer prazos de entrega e poder cumprir com eles


Além disso, o sistema é capaz de gerar mais economia de combustível para sua frota. Entre em contato com a Driv.in e saiba mais sobre a ferramenta.

Alvaro é Engenheiro Comercial. Atualmente atua como o Head da Drivin no Brasil, empresa que oferece uma solução logística SaaS, que permite fazer um planejamento logístico inteligente para empresas com operações de entrega de produtos, impactando diretamente na melhoria no nível de serviço entregue aos clientes e redução dos custos com transporte.