Cadena de Suministro

C贸mo la Internet de las Cosas puede mejorar tu cadena de suministros

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Es m谩s que una tendencia, parece ser una evoluci贸n. La Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en ingl茅s) es mencionada por muchos expertos, acad茅micos y l铆deres de negocios de diferentes 谩reas como el pr贸ximo gran paso en el mundo online.

B谩sicamente, estamos hablando de una nueva forma de vivir 鈥搚 de producir- donde las personas est谩n totalmente conectadas a trav茅s de casi todos los dispositivos que se usan en el vida diaria, desde aparatos m贸viles hasta autos y cascos de motos.

Este nuevo nivel de integraci贸n y sus aplicaciones pr谩cticas est谩n siendo analizadas, consideradas y aplicadas en muchas 谩reas de la econom铆a, incluso en log铆stica y gesti贸n de cadena de suministros.

El a帽o pasado, Gartner (empresa norteamericana de consultor铆a en tecnolog铆a) destac贸 algunos factores que mejorar谩n la cadena de suministros. Seg煤n la compa帽铆a, los beneficios se ver谩n principalmente en los procesos internos y la comunicaci贸n con clientes:

1. Mejora de procesos existentes: 鈥淧ara un mejor uso de los activos, optimizaci贸n del espacio de bodegaje y planificaci贸n de la producci贸n鈥.

2. Redise帽o: 鈥淟a proliferaci贸n en la adopci贸n de la IoT llevar谩 a redise帽ar muchos procesos existentes鈥.

3. Informaci贸n: 鈥淐on la IoT la cadena de suministros tendr谩 un acceso in茅dito a valiosa data de stakeholders internos y externos. Esto representa una oportunidad para grupos de cadenas de suministros de desarrollar de manera conjunta nuevas soluciones basadas en informaci贸n, tanto para consumidores individuales como para el mercado鈥.

4. Convergencia: 鈥淟a intoducci贸n de la IoT crear谩 nuevos desaf铆os en las organizaciones que deber谩n mantener productos y soluciones basados en tecnolog铆a鈥.

Relacionado con esto, el columnista de Inbound Logistics, Udaya Chankar, explica que esta nueva Internet contribuye a los negocios a trav茅s de 鈥渄ata m谩s rica e inteligencia m谩s profunda de todas las partes de una red de suministros. Esto no solo se aplica a la visibilidad del producto ya que, mediante dispositivos que conversan entre ellos, la IoT puede ayudar a los profesionales de las cadenas de suministros a reducir la p茅rdida de activos, reducir costos de combustible, asegurar las temperaturas en las cadenas de fr铆o, gestionar mejor el stock de las bodegas, conseguir insights de los usuarios y crear flotas eficientes鈥.

Pero 驴C贸mo puede aplicarse esto a soluciones pr谩cticas?

Veamos un ejemplo: 鈥淟os sistemas de gesti贸n de los ciclos de vida de productos 鈥揺xplica The Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS)– se expandir谩 para incorporar varias mediciones de desempe帽o de productos. Los sistemas de planificaci贸n de recursos (ERP) ser谩n capaces de monitorear partes de un producto que deben ser reemplazas, y aplicaciones de relacionamiento con clientes autom谩ticamente notificar谩n a los consumidores sobre la necesidad de cambiar esa pieza antes de que ocurra una falla鈥.

Adem谩s, hay grandes compa帽铆as que ya est谩n previendo los desaf铆os que ser谩n necesarios para lograr un apropiado ambiente de IOT. DHL, por ejemplo, sostiene que 鈥減ara una exitosa implementaci贸n de la IoT en log铆stica se requerir谩 de una fuerte colaboraci贸n as铆 como altos niveles de participaci贸n entre diferentes actores y competidores en las cadenas de suministros y una voluntad com煤n de invertir en este tema. La meta final que podr谩 ser compartida ser谩 la creaci贸n de un pr贸spero ecosistema de Internet de las Cosas鈥.

驴Tu compa帽铆a ya ha adoptado o est谩 usando la Internet de las Cosas en la log铆stica, cadena de suministros o聽gesti贸n de flota? Te invito a聽dar tu opini贸n.

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Francisca es Ingeniero Comercial de la Universidad Adolfo Iba帽ez. Actualmente se desempe帽a como Gerente de Desarrollo Comercial en Drivin, una soluci贸n SaaS que permite a empresas con operaciones intensivas de despacho, reducir de manera significativa sus costos de transporte y adem谩s mejorar la calidad en el servicio a sus clientes finales.

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